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启东农庄开办步骤

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启东农庄开办步骤

发布日期:2018-07-04 09:12 来源:http://www.ntruyi.cn 点击:

1.总体规划,形成开办方案

开办的总体规划是把通过总体策划所形成的开办思路以规划文本和规划图的方式更具体地表达出来。总体规划包括功能划分、项目设置、项目组合、项目布局、管线分布、经济分析、风险防范、实施步骤、经营策略、组织方式、投资流量等内容。如果开办选址的方位是在城市规划的范围之内,总体规划则必须与城市总体规划相接轨。

2.方案论证,形成可行性分析

在根据总体策划完成总体规划并形成开办方案之后,虽然回答了如何开办的问题,但不能仓促上马,还必须委托有关评估单位作方案论证,进行可行性分析,以找出开办方案的利弊,为方案的修订、调整和实施提供科学依据。

可行性分析特别要有市场调研基础和对工程要素的充分了解,才能对开办的风险作出准确的判断和对方案是否可行作出正确的判决。

3.项目设计,形成操作方案

只有当方案经过论证,并认定可行之后,才能进行项目设计,否则就会因走弯路而造成投入的浪费。项目设计是对规划所最终确定的具体项目,通过工程设计形成可操作的方案。项目设计主要是为下一步的项目实施提供施工的文本说明和相应的施工图,并为工程的监理和验收提供依据和标准。

4.项目实施,形成开办成果

项目实施是进入破土动工的阶段,并使开办逐步转入营运时期。

一般是在完成一定的基础设施之后,进入具体项目的实施。项目实施要从总体策划方案中经论证确定的逻辑起点即起步项目着手,必须重视其带动作用、示范作用和试运行的作用,常言道“万事起头难”,因此,必须作为开办重点来抓。

5.办理各种手续,依法经营

按照国家有关法规,农家乐必须办理营业执照及相关手续,方可经营。

6.组织员工培训

要使员工在启东农庄各个工作职位上不仅能胜任工作,而且能够做得出色,能赢得游客的好评,就必须加强对员工的培训。

启东农庄员工培训是启东农庄人力资源管理的重要工作之一,只有充分开办和利用启东农庄人力资源,不断提高启东农庄的服务与管理水平,才是实现启东农庄最佳经济效益的重要手段。启东农庄员工的培训,一般包括岗位培训和发展培训两部分。

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